Ledelsescoaching

LedelsesCoaching

Få et spændende og udbytterigt leder udviklingsforløb, der gør dig til en stærkere og bedre leder på kort tid.

Kravene til ledelse og til ledere er høje. Udfordringerne er mange. Lær det, der mangler og øv det, der virker.
’Lussingernes holdeplads’, ’lus mellem 2 negle’ og ’livets solplet’, ’koldt på toppen men en fin udsigt’.

Øgenavne og citater er mangfoldige.

Ledelse opadtil (alle har nogle at referere til – direktøren til bestyrelsen). Og ledelse nedadtil. Og så selvledelse – med mange øjne på og meninger om dig.

Ikke altid en rar position – men yderst værdifuld – når god ledelse praktiseres. Fantastisk at være iblandt dygtige ledere.

Ledelsescoaching eller ledelsesudvikling kan foregå på forskellige måder, i forskellige sammenhænge og med forskelligt fokus. Nogle ønsker

  • Sparring med en fortrolig, professionel ekstern part
  • Afklaring
  • Fif og gode råd, genveje
  • Værktøjer, metoder og modeller
  • At forstå – blive forstået og kommunikere bedre
  • At blive skarpere, bedre, dygtigere – og at kunne se tingene i nyt perspektiv
  • Håndtering af udfordringer (eller mangel på samme) og konflikter samt af dagligdags ting
  • Forandringer, forandringsledelse og nye krav
  • Effektivisering/optimering
  • Kommunikation
  • Fokus
  • Feedback
  • Et reelt lederudviklings forløb

Værktøjskassen kan aldrig blive for stor.

Det er så givende at få dig, din situation og din ledelsesstil vendt med en ekstern professionel. Nye vinkler er med til at få dig på næste niveau. Få din egen personlige ledelsescoach, der støtter, udfordrer, udvikler og motiverer dig.

Jo højere du kommer op i hierarkiet, jo mindre konstruktiv feedback modtager du. Her har mange et stort udbytte.

Vi kan også deltage aktivt på møder og afdelingstiltag eller være i kulissen og bidrage med det feedback, du har gavn af for at trives og udvikle dig som leder.

Management vs ledelse. Paradigme skift har medvirket til ændret krav til lederrollen. Dette stiller nye krav til kommunikation, motivation af medarbejdere, ledelsesstil og konsekvenser.

Det kan være givende at få øjne udefra. På dig – din lederstil, din forretning eller udvikling af begge. Vi vænner os til det, vi gør. Indarbejdede rytmer og vaner. Og nogle gange skal vi ikke pille ved dem.
Men vi bliver også ramt af magelighed, virkelighed og vi bliver en lille smule fartblinde og ’miljøskadede’. Der er en årsag til, at de første 100 dage for en direktør er der, hvor han observerer og laver planer og strategier.

Det kan fungere som enkeltforløb eller en ledergruppe.

”Jeg er helt sikkert blevet en bedre leder.”
– Anonym mellemleder

”Susanne did a number of Team Coaching sessions for our newly formed management team in Maguru, a venture capital funded start-up which was in the early stage at the time. My goal was to build a high-performing team and Susanne helped us. Highly recommended.”
– Kaare Beck-Fischer, CEO at Maguru

”Super givtigt for mig og har flyttet mig. Har været igennem mange uddannelser og kurser og karriere-udviklingsting. Dette har været det mest personlige. Og det har været rigtig fint. Jeg er blevet skarpere og ledergruppen er blevet skarpere”
– Anonym topleder, IT virksomhed

Se flere referencer og kontakt for mere inspiration.